Assista à palestra e saiba sobre Gerenciamento do Escopo de Projetos
Quanto mais mudanças forem feitas no escopo, e mais tarde, maior o prejuízo no cronograma e nos custos do projeto.
Daí a importância do detalhamento e da precisão, em que cada definição e alteração tem sua viabilidade e consequências consideradas.
Na palestra a seguir, Maria Fernanda Silveira, titular do escritório Carvalho e Silveira Arquitetura, e presidente da Associação Brasileira de Gestores e Coordenadores de Projeto, explica como fazer isso.
Programação:
Gerenciamento do Escopo de Projetos
Maria Fernanda Silveira, presidente da Associação Brasileira de Gestores e Coordenadores de Projeto (Agesc)
- Levantamento dos requisitos do projeto
- Elaboração do escopo
- Escopo do Projeto x Escopo do Produto, e exemplos na Construção Civil
- Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Aceitação, controle e monitoramento do escopo
- Alterações do escopo
- Exemplos da confusão entre escopo de gerenciamento, coordenação, e projetistas no processo de projeto (design) na construção civil
Palestrantes
Maria Fernanda SilveiraMaria Fernanda Silveira
Arquiteta graduada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com especialização em Marketing e Finanças pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Titular do escritório Carvalho e Silveira Arquitetura, é também, Presidente da Associação Brasileira de Gestores e Coordenadores de Projeto (Agesc).