Assista à palestra e saiba sobre Implantação da Gestão de Projetos
Com o crescimento do setor construtivo aumenta a demanda por profissionais capacitados para gerenciar projetos. Mas para ter sucesso nessa área é preciso saber implantar e efetivar o Project Management Office (PMO). Você sabe o que é necessário para que ele funcione e o que, de fato, ele deve controlar?
Conheça algumas medidas que devem ser usadas para que a Gestão cumpra seu papel, aprenda quais são os procedimentos de controle da qualidade do gerenciamento e em que momento devem ser estabelecidos no Web Seminário ministrado pelo Prof. Dr. Nilton Nunes Toledo, ex-diretor superintendente da Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia (FDTE) e ex-diretor do Project Management Institute.
Programação:
Implantação da Gestão de Projetos
Prof. Dr. Nilton Nunes Toledo, ex-diretor superintendente da Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia (FDTE)
- Qualidade na Gestão dos projetos
- Estrutura Organizacional
- Controle dos Projetos
- Earned Value - Objetivos, Subsistemas e o Earned Value como ferramenta de controle
- Indicadores de Produtividade dos Projetos
- Gestão de Risco
- Implantação do Project Office
Palestrantes
Prof. Dr. Nilton Nunes ToledoProf. Dr. Nilton Nunes Toledo
Graduado em Engenharia Mecânica de produção pela Universidade de São Paulo (USP) e tem mestrado em Engenharia Mecânica pela USP. Concluiu doutorado em Engenharia de Produção na USP em 1994. Assistente Doutor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica e da Faculdade de Economia e Administração da USP, atuou na Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Ex-diretor do Project Management Institute, foi superintendente de administração da VASP de 1974 a 1980, Diretor superintendente da divisão de produtos alimentícios da Matarazzo e diretor industrial de várias empresas. Atua como consultor nas áreas da Engenharia de Produção. É ex-diretor superintendente da Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia (FDTE), tem experiência na área de Engenharia de Produção com ênfase em Gerência de Produção; Desenvolvimento de processos de fabricação; Desenvolvimento de produtos e Gestão de projetos. É, ainda, detentor de patentes – a mais importante é sobre processos eprodução de carvão vegetal.